🌟 브랜드 세틀러를 만드는 이유
40년 가까이 브랜딩 업무를 해왔습니다. 클라우드 맥주 부터 롯데타워 브랜딩까지. 이름만 들으면 알만한 브랜드도 많이 맡았죠. 이제 그동안의 브랜딩 A to Z 경험을 나누려 합니다. 저의 경험이 당신에게 분명 도움이 되리라 생각합니다. 그리고 저 역시 배우고 싶습니다. 이 글을 읽게 될 당신으로부터 말이죠!
🌟 브랜드 세틀러를 만드는 이유
40년 가까이 브랜딩 업무를 해왔습니다.
클라우드 맥주부터 롯데타워 브랜딩까지.
이름만 들어도 알만한 브랜드도 많이 맡았죠.
이제 그동안의 브랜딩 A to Z 경험을 나누려 합니다.
저의 경험이 당신에게 도움이 되리라 생각합니다.
그리고 저 역시 배우고 싶습니다.
이 글을 읽게 될 당신으로부터 말이죠!
스톤브랜드 컨설팅 대표 ㅣ Simon
🌟 브랜드 세틀러를 만드는 이유
40년 가까이 브랜딩 업무를 해왔습니다.
클라우드 맥주부터 롯데타워 브랜딩까지.
이름만 들어도 알만한 브랜드도 많이 맡았죠.
이제 그동안의 브랜딩 경험을 나누려 합니다.
저의 경험이 당신에게 도움이 되리라 생각합니다.
그리고 저 역시 배우고 싶습니다.
이 글을 읽게 될 당신으로부터 말이죠!
스톤브랜드 컨설팅 대표 ㅣ Simon
💡 브랜딩 인사이트 읽기
브랜드 포지셔닝 전략, 왜 더 이상 주목 받지 못할까?
과거와 달리 ‘브랜드 포지셔닝 전략’ 은 크게 주목 받지 못하고 있습니다. 그 이유 중 가장 큰 것은 디지털 트랜스포메이션으로 인해 분화된 타깃 고객입니다. 더 이상 예전처럼 고객들을 묶어서 생각할 수 없게 된 것이죠.
지금 2024년 브랜드 진단 진행이 필요한 이유
이번 2024년 브랜드 진단, 왜 진행해야 할까요? 시간이 지나면서 시장에서 많은 부분이 변화하고, 업데이트 되기 때문에 우리 브랜드 역시 그에 발 맞출 필요가 있겠죠. 이번에는 8가지 이유로 나눠서 알아보겠습니다.
브랜드 성공 측정을 위한 10가지 기준
브랜드 성공, 어떻게 측정할 수 있을까요? 특정 브랜드가 성공했는지에 관해서는 주관적일 수 있습니다. 다만 어느 정도 기준을 두고 객관화를 해볼 수는 있지요. 브랜드 성공 측정의 기준 10가지를 이야기해보겠습니다.
브랜딩 비용, 얼마나 드나요?
회사의 ‘브랜딩 비용’ 이 얼마나 들 지 찾아보고 계신가요? 이번 글에서는 회사의 브랜딩 비용을 정할 때, 무엇을 고려야해야 하는 지를 다룹니다. 회사의 규모에 따라, 상황에 따라 비용은 천차만별이기 때문이지요.
브랜드 차별화 전략 필요한 이유 5가지
브랜드 차별화 전략은 왜 필요할까요? 모든 브랜드가 차별화 전략을 써야만 하는 것은 아닙니다. 그렇지만 수많은 브랜드가 차별화 전략을 사용하는 데에는 그 이유가 있겠지요. 이번 글에서는 ‘브랜드 차별화 전략’ 이 가져다주는 이점 5가지를 알아보겠습니다.
브랜드 전략 세울 때 반드시 필요한 업무 5
브랜드 전략 프로세스는 브랜딩 프로세스와도 다르고, 마케팅 전략이나 커뮤니케이션 전략 프로세스와도 다릅니다. 이번 글에서는 브랜드 전략을 세우기 위한 프로세스와 각각의 프로세스와의 차이점을 다뤄보겠습니다.
브랜드 차별화 전략 세우는 방법 5가지
장수 브랜드가 되기 위한 마케팅 전략에는 무엇이 있을까요? 사례를 통해 5가지로 나누어 알아보도록 하겠습니다. 장수 브랜드가 되기 위한 마케팅 전략 중 첫 번째는 제품, 서비스 품질에 대한 약속 지키기입니다.
브랜드 핵심 메시지 & 마케팅 USP, 차이점은?
브랜드 핵심 메시지와 마케팅 USP, 즉 Unique Selling Proposition은 어떤 차이점이 있을까요? 먼저 ‘브랜드 핵심 메시지’ 는 브랜드의 전반적인 가치와 정체성을 보여줍니다. 마케팅의 USP는 상품의 구체적인 특징과 이점을 강조하죠.
💫 브랜드 세틀러를 소개합니다.
브랜드 세틀러는 ‘브랜드 해결사’ 라는 뜻 입니다.
브랜드를 새롭게 만들고, 런칭하고, 운영하고, 성장시키고, 없애는데 있어 가장 중요하고 어려운 의사결정 방향과 해결책을 제시하는 사람이라고 할 수 있죠. 저와 여러분 처럼요.
✨ 지금까지 해온 일들
지금까지 크고 작은 브랜드를 개발하고, 컨설팅하며 성장시켜왔습니다.
⚡️ 조금 더 자세한 소개
“ 내가 40여년 비지니스를 해오는 동안 같이 일을 했던 많은 컨설팅사 중에서 STONE 처럼 내가 지시하기 전에 먼저 나를 리드해주는 컨설팅사는 없었다. 스톤의 이해력과 신속한 문제해결능력은 최고이다."
이재혁
롯데칠성음료 사장
박상훈 대표는 브랜딩 전문가로써 한국경영학회 2020 비전을 만들었을 뿐만 아니라 한국경영학회 2030 비전을 만들어 학회의 발전에 지대한 공로를 하였습니다. 한국경영학회 2030비전은 학회가 나아 갈 항행의 길에 북극성이 되어 한국 경영학의 발전에 큰 기여를 할 것입니다.
박영렬
한국경영학회 회장duct Manager
21년차 브랜드 컨설턴트 박상훈 대표에게 중요한 것은 브랜드와의 거리입니다. 때론 브랜드와의 거리가 없습니다. 브랜드 그 자체가 되어 브랜드가 가진 내적 열정을 몸으로 끄집어 냅니다. 때론 브랜드를 멀찍이 두고 바라봅니다. 그리곤 브랜드의 영적 호소력을 냉정히 읽어 냅니다. 이 것이 그가 21년간 최고의 자리를 지킨 비결입니다.
조근호
행복마루 법무법인 대표
FAQ
세상이 점차 투명해지고 있다고 생각해요. 진정성이 중요해지고 ESG가 화두가 되는 이유인 거죠. 브랜딩에 관심있는 사람들은 꿈과 열정이 있는 멋진 사람들이 99%인 것 같아요. 지금까지 그리고 지금도 얻어가고 있는 브랜딩에 대한 프로페셔널한 인사이트를 함께 공유하고 현재 가지고 있고 그리고 앞으로 당면하게 될 브랜딩에 대한 도전과 문제를 같이 이야기하고 풀어가고 싶습니다.
- 글로벌 정보 및 트렌드 리포트 보기 (Trend Union, Nelly Rodi, WGSN, Penton, Stylus, CB insights, Mckinsey&Company, Statista 및 각 산업별 정보지)
- 잘 기회된 (글로벌) 컨퍼런스에 참여해서 친구 만들기 (CM World, adobe max)
- Branding Project를 수주해서 실행하기. 특히 실무조직과 담당들의 애로사항이 무엇인지 파악하기.
가장 쉬운 길이 가장 좋은 길이다. 단순한 것이 가장 좋은 성과를 만든다는 것을 종종 경험하게 되실겁니다. 또한 오래 가려면 함께 가야 한다. 라는 메세지를 기억하면 좋겠습니다. 천재적인 사람은 혼자 반짝 빛날 수 있지만, 거대한 프로젝트는 혼자서 완벽하게 진행할 수 없습니다. 함께 가려는 마음이 있을 때, 다양한 프로젝트를 커버할 기회가 주어지며 오래 성장할 수 있습니다.
- 글로벌 관점 – 자연스럽게 국내에 한정된 생각을 하기 마련인데, 다양한 글로벌 컨퍼런스에 참여해보면서 글로벌 감각을 익혀야 합니다.
- 글로벌 친구 – 링크드인을 활용해서 해외의 인력들과 평소에 교류해보는 시간을 조금씩 가져보세요.
- 문화적인 유연성 – 너와 나 구분하거나 무의식적으로 정답과 오답을 정해놓고 판단하는 자신을 인식하고, 유연하게 받아들이고자하는 마음을 가질 필요가 있습니다.
- 적극적인 커뮤니케이션 – 한국에서 겸손과 자제를 미덕으로 알고 살아온 경우도 많지만 글로벌로 브랜드를 키우기 위해서는 적극적 커뮤니케이션이 필요합니다.
FAQ
세상이 점차 투명해지고 있다고 생각해요. 진정성이 중요해지고 ESG가 화두가 되는 이유인 거죠. 브랜딩에 관심있는 사람들은 꿈과 열정이 있는 멋진 사람들이 99%인 것 같아요. 지금까지 그리고 지금도 얻어가고 있는 브랜딩에 대한 프로페셔널한 인사이트를 함께 공유하고 현재 가지고 있고 그리고 앞으로 당면하게 될 브랜딩에 대한 도전과 문제를 같이 이야기하고 풀어가고 싶습니다.
1. 글로벌 정보 및 트렌드 리포트 보기 (Trend Union, Nelly Rodi, WGSN, Penton, Stylus, CB insights, Mckinsey&Company, Statista 및 각 산업별 정보지)
2. 잘 기회된 (글로벌) 컨퍼런스에 참여해서 친구 만들기 (CM World, adobe max)
3. Branding Project를 수주해서 실행하기. 특히 실무조직과 담당들의 애로사항이 무엇인지 파악하기.
가장 쉬운 길이 가장 좋은 길이다. 단순한 것이 가장 좋은 성과를 만든다는 것을 종종 경험하게 되실겁니다. 또한 오래 가려면 함께 가야 한다. 라는 메세지를 기억하면 좋겠습니다. 천재적인 사람은 혼자 반짝 빛날 수 있지만, 거대한 프로젝트는 혼자서 완벽하게 진행할 수 없습니다. 함께 가려는 마음이 있을 때, 다양한 프로젝트를 커버할 기회가 주어지며 오래 성장할 수 있습니다.
1. 글로벌 관점 – 자연스럽게 국내에 한정된 생각을 하기 마련인데, 다양한 글로벌 컨퍼런스에 참여해보면서 글로벌 감각을 익혀야 합니다.
2. 글로벌 친구 – 링크드인을 활용해서 해외의 인력들과 평소에 교류해보는 시간을 조금씩 가져보세요.
3. 문화적인 유연성 – 너와 나 구분하거나 무의식적으로 정답과 오답을 정해놓고 판단하는 자신을 인식하고, 유연하게 받아들이고자하는 마음을 가질 필요가 있습니다.
4. 적극적인 커뮤니케이션 – 한국에서 겸손과 자제를 미덕으로 알고 살아온 경우도 많지만 글로벌로 브랜드를 키우기 위해서는 적극적 커뮤니케이션이 필요합니다.
세상이 점차 투명해지고 있다고 생각해요. 진정성이 중요해지고 ESG가 화두가 되는 이유인 거죠. 브랜딩에 관심있는 사람들은 꿈과 열정이 있는 멋진 사람들이 99%인 것 같아요. 지금까지 그리고 지금도 얻어가고 있는 브랜딩에 대한 프로페셔널한 인사이트를 함께 공유하고 현재 가지고 있고 그리고 앞으로 당면하게 될 브랜딩에 대한 도전과 문제를 같이 이야기하고 풀어가고 싶습니다.
1. 글로벌 정보 및 트렌드 리포트 보기 (Trend Union, Nelly Rodi, WGSN, Penton, Stylus, CB insights, Mckinsey&Company, Statista 및 각 산업별 정보지)
2. 잘 기회된 (글로벌) 컨퍼런스에 참여해서 친구 만들기 (CM World, adobe max)
3. Branding Project를 수주해서 실행하기. 특히 실무조직과 담당들의 애로사항이 무엇인지 파악하기.
가장 쉬운 길이 가장 좋은 길이다. 단순한 것이 가장 좋은 성과를 만든다는 것을 종종 경험하게 되실겁니다. 또한 오래 가려면 함께 가야 한다. 라는 메세지를 기억하면 좋겠습니다. 천재적인 사람은 혼자 반짝 빛날 수 있지만, 거대한 프로젝트는 혼자서 완벽하게 진행할 수 없습니다. 함께 가려는 마음이 있을 때, 다양한 프로젝트를 커버할 기회가 주어지며 오래 성장할 수 있습니다.
1. 글로벌 관점 – 자연스럽게 국내에 한정된 생각을 하기 마련인데, 다양한 글로벌 컨퍼런스에 참여해보면서 글로벌 감각을 익혀야 합니다.
2. 글로벌 친구 – 링크드인을 활용해서 해외의 인력들과 평소에 교류해보는 시간을 조금씩 가져보세요.
3. 문화적인 유연성 – 너와 나 구분하거나 무의식적으로 정답과 오답을 정해놓고 판단하는 자신을 인식하고, 유연하게 받아들이고자하는 마음을 가질 필요가 있습니다.
4. 적극적인 커뮤니케이션 – 한국에서 겸손과 자제를 미덕으로 알고 살아온 경우도 많지만 글로벌로 브랜드를 키우기 위해서는 적극적 커뮤니케이션이 필요합니다.